CRM

Mengenal Human Resource Management (HRM) dalam Bisnis

Keberhasilan dalam bisnis tidak hanya bergantung pada produk atau layanan, tetapi juga pada kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki. SDM yang baik akan mendorong kinerja perusahaan menuju kesuksesan. Inilah mengapa peran tim Human Resource Management (HRM) sangat krusial.

HRM tidak hanya mengelola tenaga kerja, tetapi juga merancang strategi untuk memastikan setiap karyawan berkontribusi secara maksimal. Dengan pengelolaan SDM yang efektif, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan mempertahankan talenta terbaik untuk terus berkembang dan bersaing.

Apa itu Human Resource Management (HRM)?

Human Resource Management (HRM) adalah sebuah pendekatan terorganisir untuk mengelola karyawan dalam perusahaan. Tidak hanya sekedar administrasi, namun juga strategi yang memadukan kebutuhan perusahaan dengan potensi individu.

Seperti yang disebutkan dalam laporan Harvard Business Review, perencanaan sumber daya manusia dapat berperan sebagai katalis (faktor pendorong) sekaligus mekanisme operasional untuk mempercepat pembentukan tenaga kerja yang efektif.

Fokus utama HRM adalah memastikan bahwa karyawan tidak hanya bekerja sesuai harapan tetapi juga berkembang secara profesional. Beberapa aspek utama dalam HRM meliputi:

  • Rekrutmen: Menemukan dan memilih kandidat yang tepat.
  • Pengembangan Karyawan: Memberikan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan.
  • Manajemen Kinerja: Memastikan produktivitas melalui evaluasi berkala
  • Retensi Talenta: Membuat karyawan merasa dihargai dan ingin tetap berkontribusi pada perusahaan.

Baca juga: Langkah Praktis Melakukan Monitoring KPI Karyawan

Fungsi Utama Human Resource Management

Seperti yang dijelaskan diatas bahwa HRM tidak hanya sekedar aktivitas administrasi, namun memiliki fungsi lainnya yaitu:

1. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan

HRM bertanggung jawab untuk menarik dan memilih kandidat terbaik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Proses ini mencakup pemasangan iklan lowongan pekerjaan, penyaringan dokumen lamaran, wawancara, hingga pengambilan keputusan untuk menentukan kandidat yang paling memenuhi syarat.

2. Manajemen Kinerja

Fungsi ini mencakup pemantauan dan penilaian kinerja karyawan secara berkala. HRM menetapkan sasaran kerja yang jelas, memberikan umpan balik yang membangun, dan menyusun program pengembangan untuk membantu karyawan mencapai target yang lebih baik.

3. Pelatihan dan Pengembangan

Untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan, HRM menyediakan program pelatihan dan pengembangan. Upaya ini bertujuan untuk memastikan karyawan terus berkembang secara profesional dan mampu memenuhi kebutuhan organisasi di masa depan.

4. Pengelolaan Kompensasi dan Tunjangan

HRM mengatur sistem penggajian yang transparan dan kompetitif, termasuk pengelolaan insentif, bonus, dan tunjangan lainnya. Ini penting untuk memastikan bahwa karyawan merasa dihargai atas kontribusi mereka kepada perusahaan.

5. Perencanaan Karier Karyawan

HRM membantu karyawan merancang jalur karier mereka, termasuk mendukung pengembangan keterampilan dan memberikan kesempatan untuk kemajuan profesional. Ini mencakup perencanaan suksesi untuk memastikan keberlanjutan posisi strategis di masa depan.

Baca juga: Panduan dan Cara Mudah Membuat KPI Karyawan

6. Hubungan Karyawan dengan Manajemen

HRM berfungsi sebagai jembatan antara karyawan dan manajemen, membantu menciptakan komunikasi yang lancar dan menangani konflik yang mungkin timbul. Fokus utamanya adalah menjaga hubungan kerja yang harmonis dan mendukung lingkungan kerja yang positif.

7. Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan

HRM memastikan bahwa semua praktik perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan terkait ketenagakerjaan, seperti pengelolaan kontrak, jam kerja, dan standar pengupahan. Hal ini penting untuk menghindari risiko hukum dan menjaga reputasi perusahaan.

Baca juga: Buat Karyawan Anda Betah Dengan Tips Berikut!

Peran CRM dalam Human Resource Management

Lebih dikenal sebagai perangkat untuk mengatur hubungan pelanggan, berikut adalah beberapa cara bagaimana CRM dapat mendukung HRBP:

1. Otomatisasi Tugas Administratif

CRM membantu mengurangi beban administratif yang sering memakan waktu, seperti entri data manual dan pengelolaan informasi kontak. Dengan sistem yang otomatis, HRBP dapat fokus pada inisiatif strategis yang memberikan dampak lebih besar bagi organisasi.

2. Meningkatkan Komunikasi dan Interaksi

CRM memungkinkan tim untuk menjadwalkan waktu yang tepat untuk melakukan komunikasi, baik itu dengan karyawan internal atau calon kandidat. Fitur ini membantu memastikan bahwa interaksi dilakukan secara efektif dan efisien.

3. Mempermudah Pelacakan Aktivitas Kandidat atau Karyawan

Dalam proses perekrutan, CRM mempermudah HRBP untuk melacak aktivitas dan kemajuan calon karyawan. Misalnya, mengetahui tahapan wawancara atau pelatihan apa yang telah mereka selesaikan, sehingga proses tindak lanjut dapat dilakukan secara tepat waktu.

4. Pengelompokan dan Segmentasi Data Karyawan

Dengan CRM, HRBP dapat mengelompokkan data karyawan berdasarkan kriteria tertentu, seperti lokasi, jabatan, atau performa. Segmentasi ini membantu tim HR dalam merancang program pelatihan atau insentif yang lebih spesifik dan sesuai kebutuhan.

5. Meningkatkan Efisiensi Pembuatan Laporan

CRM menyederhanakan proses pengumpulan dan pengelolaan data terkait karyawan. Dengan satu klik, tim HR dapat menghasilkan laporan yang akurat dan terstruktur untuk mendukung pengambilan keputusan.

6. Meningkatkan Kepuasan dan Loyalitas Karyawan

Selain untuk pelanggan, CRM juga berperan dalam membangun hubungan yang lebih kuat dengan karyawan. Sistem yang terorganisir membantu HRBP dalam memahami kebutuhan karyawan dan menciptakan pengalaman kerja yang lebih baik, yang pada akhirnya meningkatkan loyalitas mereka.

hrm image

Keuntungan Menggunakan CRM dalam HRM

Mengintegrasikan CRM ke dalam fungsi Human Resource Management (HRM) memberikan keuntungan seperti:

1. Efisiensi Operasional

CRM mampu mengambil alih berbagai tugas administratif yang biasanya memakan banyak waktu, seperti entri data atau pengelolaan dokumen manual. Dengan adanya otomatisasi ini, tim HR dapat lebih fokus pada kegiatan strategis yang mendukung perkembangan karyawan dan perusahaan, seperti perencanaan pelatihan atau pengelolaan talenta.

2. Pengelolaan Data yang Lebih Rapi dan Terpusat

Semua data karyawan, mulai dari informasi pribadi, kontrak kerja, hingga catatan pelatihan, tersimpan dalam satu platform yang mudah diakses. Ini tidak hanya mempermudah pencarian informasi saat dibutuhkan, tetapi juga mengurangi risiko kehilangan atau duplikasi data yang bisa menyebabkan ketidakefisienan.

3. Meningkatkan Pengalaman Karyawan

Dengan sistem yang lebih terstruktur dan transparan, karyawan akan merasa lebih dihargai. Proses kerja yang lebih terorganisir, pemantauan KPI, seperti jadwal pelatihan yang jelas atau evaluasi kinerja yang terjadwal, menciptakan pengalaman kerja yang positif. Hal ini membantu meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan.

4. Pengambilan Keputusan yang Lebih Cepat dan Akurat

Data yang terorganisir dalam CRM memungkinkan tim HR untuk menganalisis informasi secara menyeluruh sebelum mengambil keputusan. Misalnya, data kinerja karyawan dapat digunakan untuk menentukan program pengembangan yang paling efektif atau mengidentifikasi kebutuhan rekrutmen secara lebih tepat.

Baca juga: 10 Customer Management Software Terbaik untuk Bisnis

Optimalkan Strategi HRM Bisnis Anda dengan Barantum CRM

Aplikasi CRM Barantum

Barantum CRM bukan hanya sebuah alat untuk mengelola hubungan dengan pelanggan, tetapi juga solusi teknologi yang dapat membantu perusahaan mengoptimalkan strategi Human Resource Management (HRM).

Dengan kemampuan untuk terintegrasi langsung dengan sistem HRM, Barantum CRM mempermudah tim HR dalam mengelola data karyawan, komunikasi internal, dan pengelolaan kinerja, sehingga mempercepat proses pengambilan keputusan dan meningkatkan produktivitas tim HR.

CRM ini tidak hanya dapat dihubungkan dengan sistem HRM perusahaan, tetapi juga terintegrasi dengan omnichannel dan WhatsApp Business API. Sehingga memungkinkan semua divisi dalam perusahaan bekerja lebih efektif dan efisien melalui 1 platform.

Yuk, mulai pakai Barantum sekarang! Hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut atau demo produk gratis selama 7 hari!

Tertarik dengan Barantum?

all product
Barantum adalah penyedia solusi aplikasi CRM, Omnihannel Chat, Call Center Software dan WhatsApp Business API terbaik di Indonesia. Segera konsultasi kebutuhan bisnis Anda dengan tim profesional kami.
Hubungi sekarang
1
💬 Chat disini!
Scan the code
Halo, selamat datang di blog Barantum. 👋

Anda bisa menghubungi kami dengan mengklik "Hubungi sekarang".